Leadership Camp 2025

Der Erfahrungsaustausch rund um moderne Führung.

Di. 07.10.2025 12:00 Uhr -
Mi. 08.10.2025 13:00 Uhr
Ort: LF Gruppe | Hainstraße 16 | Leipzig

Führungskräfte stehen vor wachsenden Herausforderungen: Mitarbeitende ziehen sich ins Homeoffice zurück, Teams verlieren an Zusammenhalthybride Arbeitsmodelle stellen neue Anforderungen an Kommunikation und Motivation – und Künstliche Intelligenz verändert zusätzlich die Art, wie wir führen und Entscheidungen treffen. Wie können Führungskräfte diesen Herausforderungen begegnen? Welche Methoden und Tools helfen konkret weiter? 

Das Leadership Camp ist der Ort, um genau darüber zu sprechen. Konzipiert von Führungskräften für Führungskräfte der Versicherungs- und Bankenbranche, bietet die Veranstaltung Raum für offenen Austausch und praxisnahe Lösungsansätze. Hier treffen Sie Menschen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, und erhalten in Impulsvorträgen und Workshops konkrete Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden lassen. 

Ob es um das Navigieren durch Zeiten der Veränderung, den Aufbau von Team-Resilienz oder die Rückgewinnung von Mitarbeitermotivation geht – das Leadership Camp liefert keine theoretischen Abhandlungen, sondern handfeste Strategien und praxiserprobte Empfehlungen. 

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen, neue Perspektiven zu gewinnen und Inspiration für Ihre Führungsaufgaben mitzunehmen.
Gemeinsam entwickeln wir konkrete Lösungen für Ihre individuellen Herausforderungen! Seien Sie dabei – und gestalten Sie die Zukunft von Führung aktiv mit! 

Das Leadership Camp ist eine gemeinsame Veranstaltung der Versicherungsforen Leipzig und Bankenforen Leipzig.

Geplante Themenschwerpunkte

  • Empowerment – Wie können wir Führungsaufgaben auf mehr Mitarbeitende verteilen?
  • Hybride Arbeitswelt – Wie führe ich unter den neuen Arbeitsmodellen wie Remote Work und flexible Arbeitszeiten?
  • Agilität – Wie schaffen wir die Lern- und Anpassungsfähigkeit der Mitarbeitenden zu erhöhen?
  • GenZ – Wie gehe ich mit den unterschiedlichen Bedürfnissen verschiedener Generationen um?
  • Digitale/KI-Transformation – Was brauchen Führungskräfte um die digitale Transformation im Unternehmen zu begleiten?
  • Rahmenbedingungen – Welche organisationalen Voraussetzungen braucht moderne Führung in Zukunft?

Zielgruppe

Das Leadership Camp richtet sich sowohl an Führungskräfte, die Impulse für ihren täglichen Führungsalltag suchen, als auch an Organisations- und Personalentwickler, die Führungskräfte befähigen und/oder die Rahmenbedingungen setzen, damit Führung in Zukunft gut funktioniert.

Tag 1
Di. 07.10.

12:00
Check-In und kleines Mittagessen
13:00
Begrüßung und Eröffnung des Erfahrungsaustausches
Steffen Rohr
Head of Future Work & Modernes Organisationsdesign
Versicherungsforen Leipzig GmbH
Anja Holzweißig
Projektmanagerin
Bankenforen Leipzig GmbH
13:10
KEYNOTE | Knapp daneben ist nicht völlig vorbei! Leistungssteigerung durch motivierende Ziele
Prof. Dr. Paul Goldmann
Professor für Personalmanagement
Westsächsische Hochschule Zwickau

Vortragsschwerpunkte:

  • Warum Motivation eine, wenn nicht sogar die Führungsaufgabe ist
  • Motivation verstehen - vom Konstrukt zu Handlungsfeldern für Führungskräfte
  • Was wir über Zielsetzung als Instrument für Motivationsmanagement wissen
14:10
Workshop Pitches
14:15
BUSINESS-SPEED-NETWORKING
Lernen Sie im Rahmen eines Business-Speed-Networkings die anderen Teilnehmenden kennen und finden Sie eine gemeinsame Basis für den weiteren Austausch während der Veranstaltung.
15:00
Kaffeepause & Networking
15:30
Führung heute im New Normal
Die Welt, die Gesellschaft und die Menschen haben einen tiefgreifenden Wandel erlebt. Neue Generationen haben Einzug in die Unternehmen gehalten. Um diesen Veränderungen gerecht zu werden, ist es notwendig, die Führungskultur und die Arbeitsbedingungen entsprechend anzupassen.
Carsten Graf
Vorstandssprecher
PSD Bank Braunschweig eG

Vortragsschwerpunkte:

  • Welche Bedeutung bekommt Resilienz in der Führung?
  • Wie stelle ich die anvertrauten Mitarbeitenden in den Mittelpunkt der Führung?
  • Welche Führungsinstrumente sind wichtig geworden?
  • Impulse zur 4-Tage-Woche
    15:50
    Führung beginnt bei mir selbst: Reflektion, Werte & Haltung
    Carolin Jacobi
    Leiterin Digitaler Endkundenvertrieb
    BarmeniaGothaer Finanzholding AG

    Vortragsschwerpunkte:

    • Reflektion: Kenne ich mich selbst als Mensch und Führungskraft?
    • Werte: Was sind meine persönlichen Werte?
    • Haltung: Aus welcher Haltung heraus will ich führen?
    16:10
    Fragen, Diskussion & Quiz
    16:45
    Kaffeepause & Networking
    17:15
    Workshops

    Workshop 1

    Vorsicht mit der Vorsicht - Umgang mit Unsicherheit in der (Selbst-)Führung
    Hand auf´s Herz. Jede:r ist mal unsicher, vor allem in unserer Vuca-Welt, die "Unsicherheit" als normalen Bestandteil enthält. Welche Situationen sind es besonders, die Unsicherheit hervorrufen? Darf bzw. will ich mich als moderne Führungskraft damit zeigen? Was können Strategien sein damit umzugehen? Zu diesen Fragen wollen wir uns austauschen und persönlich auf kreative Weise mögliche Lösungen erarbeiten.
    Anika Kaiser
    Senior Designer Innovation & Culture
    Digital Impact Labs Leipzig

    Workshop 2

    Führung zwischen Kennzahlen, Leistung und Mensch
    Leistung wird häufig über strenge Vorgaben und KPIs gemessen und muss auch in Phasen der Transformation abgerufen werden. Echte Leistungsbereitschaft entsteht jedoch aus der inneren Haltung der Mitarbeitenden. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, die Ansätze der kennzahlenorientierten Steuerung und einer Führung, die Menschen erreicht und motiviert, zu verzahnen. In diesem Workshop betrachten wir die konträren Ansätze im Status quo als auch Zielbild und entwickeln konkrete Maßnahmen und Konzepte, um Leistung aus dem Bewusstsein der Mitarbeitenden heraus zu fördern.
    Kai Wedekind
    People Lead & Leiter Kunden-, Prozess- & Qualitätsmanagement
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    Janice Rockstroh
    Projektreferentin Prozesse und Organisationsentwicklung
    Versicherungsforen Leipzig GmbH

    Workshop 3

    Führung aufgedeckt – Führungskultur spielerisch reflektieren und entwickeln
    In diesem 75-minütigen Workshop stellt Katja Wesselmann das Reflexionsspiel „Führung aufgedeckt“ vor – eine eigens für die Delvag Gruppe entwickelte Methode zur Führungskräfteentwicklung. Das Spiel fördert die Selbstreflexion, den Dialog unter den Teilnehmenden und die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens.
    Die Teilnehmenden erleben das Spiel in einer kompakten Mini-Runde selbst und reflektieren dabei zentrale Führungsprinzipien, die im Rahmen der Kulturinitiative „Hundertwärts“ und der Strategieausrichtung verankert sind. Ziel ist es, Führungskultur greifbar zu machen, bereichsübergreifenden Austausch zu fördern und konkrete persönliche Entwicklungsimpulse mitzunehmen.
    Katja Wesselmann
    Consultant Executive Board
    Albatros Financial Solutions GmbH

    Workshop 4

    New Leadership braucht Raum: Wie der #workPlace to BE zum Gamechanger für echte Führung wird!
    Arbeitsorte sind längst mehr als Quadratmeter und Möblierung – sie sind ein strategisches Führungsinstrument. Arbeitsorte müssen Kultur stiften, Vertrauen fördern und echte Kollaboration ermöglichen. Solche Projekte gelingen dann, wenn echtes Leadership sie treibt: Vision entwickelt, Mitarbeitende involviert und Entscheidungen trifft, die Wertschätzung, Wirtschaftlichkeit und eine klare Zukunftsvision vereinen.

    Ein Workshop für alle, die die Zukunft der Arbeit nicht verwalten, sondern gestalten wollen!
    Einblicke, Erfahrungen, Learnings direkt aus der Praxis.
    Sandra Stüve
    Expertin für Kundendialog, Office Design & New Work
    HCD Human Centered Design GmbH
    Michael Stüve
    Pioneer für einzigartige Arbeitsorte
    HCD Human Centered Design GmbH
    18:30
    Fließender Übergang in unser Abendevent
    Stadtrundgang und Abendessen in Auerbachs Keller

    Tag 2
    Mi. 08.10.

    08:30
    Check-In und Ankommen
    09:00
    Begrüßung und Workshop Pitches
    09:05
    Laterale Führung - Zusammenarbeit und Führung ohne disziplinarische Zuständigkeit
    Daniela Hempel
    Head of HR Leipzig, Senior HR Business Partnerin und Standortleitung Leipzig im Tandem
    Allianz Versicherungs AG

    Vortragsschwerpunkte:

    • Rolle Senior HR Business Partner: Führen eines bundesweiten Teams, disziplinarische Zuständigkeit beim Personalleiter: in vor Ort
    • Steuerung und Beratung zu strategischen Themen - Senior Berater für ein Ressort mit 8 Geschäftsleitungsmitgliedern + Ressortvorstand
    • 360 Grad Feedback zur Eigenreflektion, für strukturiertes Feedback und persönliche Weiterentwicklung
    09:25
    Führung braucht Klarheit - Einblick in die Methode des „Role Model Canvas"
    Kai Schumacher
    Director Digital Hub
    Albatros Financial Solutions GmbH

    Vortragsschwerpunkte:

    • Skizzierung des Führungsproblem und Aufzeigen von Lösungsansätzen mit dem RMC
    • Merkmale des RMC
    • Erfolgsfaktoren in der Führung bei Einbindung des RMC und in Bezug auf andere Stakeholder
    • Inspiration – Beispiele, wie das Team und das Umfeld durch das RMC inspiriert wird
    • Skizzierung von Führungs-Herausforderung während eines Change-Prozesses und welchen positiven Zweck die Anwendung des RMC dabei erfüllt
    09:45
    Fragen, Diskussion & Quiz
    10:15
    Kaffeepause & Networking
    10:35
    Workshops

    Workshop 1

    Vorsicht mit der Vorsicht - Umgang mit Unsicherheit in der (Selbst-)Führung
    Hand auf´s Herz. Jede:r ist mal unsicher, vor allem in unserer Vuca-Welt, die "Unsicherheit" als normalen Bestandteil enthält. Welche Situationen sind es besonders, die Unsicherheit hervorrufen? Darf bzw. will ich mich als moderne Führungskraft damit zeigen? Was können Strategien sein damit umzugehen? Zu diesen Fragen wollen wir uns austauschen und persönlich auf kreative Weise mögliche Lösungen erarbeiten.
    Anika Kaiser
    Senior Designer Innovation & Culture
    Digital Impact Labs Leipzig

    Workshop 2

    Führung zwischen Kennzahlen, Leistung und Mensch
    Leistung wird häufig über strenge Vorgaben und KPIs gemessen und muss auch in Phasen der Transformation abgerufen werden. Echte Leistungsbereitschaft entsteht jedoch aus der inneren Haltung der Mitarbeitenden. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, die Ansätze der kennzahlenorientierten Steuerung und einer Führung, die Menschen erreicht und motiviert, zu verzahnen. In diesem Workshop betrachten wir die konträren Ansätze im Status quo als auch Zielbild und entwickeln konkrete Maßnahmen und Konzepte, um Leistung aus dem Bewusstsein der Mitarbeitenden heraus zu fördern.
    Kai Wedekind
    People Lead & Leiter Kunden-, Prozess- & Qualitätsmanagement
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    Janice Rockstroh
    Projektreferentin Prozesse und Organisationsentwicklung
    Versicherungsforen Leipzig GmbH

    Workshop 3

    Führung aufgedeckt – Führungskultur spielerisch reflektieren und entwickeln
    In diesem 75-minütigen Workshop stellt Katja Wesselmann das Reflexionsspiel „Führung aufgedeckt“ vor – eine eigens für die Delvag Gruppe entwickelte Methode zur Führungskräfteentwicklung. Das Spiel fördert die Selbstreflexion, den Dialog unter den Teilnehmenden und die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens.
    Die Teilnehmenden erleben das Spiel in einer kompakten Mini-Runde selbst und reflektieren dabei zentrale Führungsprinzipien, die im Rahmen der Kulturinitiative „Hundertwärts“ und der Strategieausrichtung verankert sind. Ziel ist es, Führungskultur greifbar zu machen, bereichsübergreifenden Austausch zu fördern und konkrete persönliche Entwicklungsimpulse mitzunehmen.
    Katja Wesselmann
    Consultant Executive Board
    Albatros Financial Solutions GmbH

    Workshop 4

    New Leadership braucht Raum: Wie der #workPlace to BE zum Gamechanger für echte Führung wird!
    Arbeitsorte sind längst mehr als Quadratmeter und Möblierung – sie sind ein strategisches Führungsinstrument. Arbeitsorte müssen Kultur stiften, Vertrauen fördern und echte Kollaboration ermöglichen. Solche Projekte gelingen dann, wenn echtes Leadership sie treibt: Vision entwickelt, Mitarbeitende involviert und Entscheidungen trifft, die Wertschätzung, Wirtschaftlichkeit und eine klare Zukunftsvision vereinen.

    Ein Workshop für alle, die die Zukunft der Arbeit nicht verwalten, sondern gestalten wollen!
    Einblicke, Erfahrungen, Learnings direkt aus der Praxis.
    Sandra Stüve
    Expertin für Kundendialog, Office Design & New Work
    HCD Human Centered Design GmbH
    Michael Stüve
    Pioneer für einzigartige Arbeitsorte
    HCD Human Centered Design GmbH
    11:50
    Kaffeepause & Networking
    12:05
    Führung mit Wirkung - Instrumente für kontinuierliche Weiterentwicklung im Team
    Katharina Roßmann
    Vertriebsdirektorin Multichannel und Vertriebsmanagement
    Versicherungskammer

    Vortragsschwerpunkte:

    • Orientierung, Vertrauen und Mut: Was Teams heute von Führung brauchen
    • Entwicklung sichtbar machen : der Teamradar unser praxisnahes Tool
    • Selbstverantwortung fördern: Mindset als Schlüssel zur Veränderung
    • Auch unbequemes ansprechen: Feedback in transparente Entwicklung überführen
    12:25
    Fehlerakzeptanz vs. Fehlerkultur - Mut haben, Dinge anders zu machen
    Marcus Kohnke
    Abteilungsleiter Nachhaltigkeit und Governance
    Deka Immobilien Investment GmbH

    folgen

    12:45
    Fragen, Diskussion & Quiz
    13:20
    Recap Leadership Camp "Was nimmst du vom Leadership Camp mit und welche Frage(n) möchtest du noch stellen?"
    Steffen Rohr
    Head of Future Work & Modernes Organisationsdesign
    Versicherungsforen Leipzig GmbH
    13:30
    Verabschiedung und gemeinsames Mittagessen
    Tickets & Organisatorisches
    Einzelticket für Mitarbeitende aus Banken, Versicherungs- und Versorgungsunternehmen 1.390 EUR*
    Einzelticket für Mitarbeitende aus Dienstleistungsunternehmen und anderen Branchen 1.690 EUR*
    Twin-Ticket für 2 Mitarbeitende aus Banken 2.290 EUR*
     * Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Teilnahme an der Veranstaltung, die (freigegebenen) Tagungsunterlagen, die Verpflegung und die Abendveranstaltung sowie eine Teilnahmeliste (mit Namen und Firmenbezeichnung).

    Veranstaltungsbedingungen

     

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    Venue

    0.02572774800627, 0.027389965438878

    Partner der Veranstaltung

    Veranstaltungsort

    LF Gruppe | Hainstraße 16 | Leipzig